생산성향상1 생산성을 향상 시키는 첫 번째 방안 철저한 업무 분담 생산성을 향상 시키는 첫 번째 방안 철저한 업무 분담 위임하기 위임을 할 때는 얻고자 하는 최종 결과물만 생각해서는 곤란하다. 상대방에게 어느 정도의 권한과 자율성을 위임하는지에 관해서도 명시해야 한다. 그렇지 않으면 너무 적게 일하는 저성과자와 너무 일을 많이 하는 고성과자 때문에 당황하게 될 것이다. 이들이 자신에게 정확히 얼마만큼의 권한이 위임되는지를 제대로 인지하는 것은 리더의 역할이다. 위임의 수준은 크게 다섯 레벨로 나눠볼 수 있다. 1레벨 위임 담당자가 더도 말고 덜도 말고 딱 내가 요구하는 만큼 업무를 완수해 주기를 바라는 것이 1레벨 위임이다. '지금부터 말씀드리는 일을 맡아주시면 됩니다' : 상대방이 해주길 바라는 일이 무엇인지를 똑바로 말한다. 내 마음을 읽을 수 있는 사람은 아무도 .. 2022. 11. 15. 이전 1 다음